Lounais-Häme

Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin johtoon valittu Seppo Ranta: Sujuva hoitopolku yhä soten tärkein tavoite

Sairaanhoitopiirin johtajaksi valittu Seppo Ranta korostaa maakunnan yhtenäisyyttä.
Seppo Rantaa onnittelivat hallituksen puheenjohtaja Kaija-Leena Savijoki (kok.) ja valtuuston puheenjohtaja Mauri Ojamäki (sd.). Taustalla hallintojohtaja Miia Luukko. Kuva: Tomi Vesaharju

Paljon yksimielisemmin ei johtajaa voi valita kuin Seppo Ranta valittiin Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin johtajaksi.

Haastattelujen jälkeen sairaanhoitopiirin hallitus ehdotti yksimielisesti häntä virkaan. Yhtymävaltuusto ei käyttänyt valinnasta puheenvuoroja. Ranta tuli valituksi niin ikään yksimielisesti.

Hän on tällä hetkellä sairaanhoitopiirin johtajaylilääkäri ja siinä mielessä tuttu mies. Yhtymähallituksen puheenjohtaja Kaija-Leena Savijoki (kok.) muistutti, että meneillään on nyt monia suuria uudistuksia.

– Ranta tuntee hankkeet kuten soten tilanteen, uuden sairaan rakentamisen ja 8 tähden sairaalan.

Ranta itse kuvailee tämän hetken sotea mielenkiintoiseksi pelikentäksi.

– Siinä maali liikkuu ja säännötkin vaihtuvat.

Tärkeintä hänen mielestään on joka tapauksessa integraatio perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja sosiaalitoimen kesken.

– Kotoa alkava hoitopolku, joka johtaa takaisin kotiin.

Ranta kuvaa nykyistä ja uutta tehtäväänsä siten, että on vaihtamassa sisäpolitiikasta ulkopolitiikkaan.

– Kun tehtäviin kuuluu sairaanhoitopiirin strateginen johtaminen, vastuulla ovat yhteydet ulkoisiin toimijoihin.

Soten häilyessä taas haudan partaalla Ranta painottaa maakunnan yhtenäisyyttä. Riihimäen seudun irtiottoaikeista hän toteaa, että on joka tapauksessa tekemässä kuntakierrosta piakkoin.

– Haluan kuunnella, mikä tässä on terveydenhuollon ja mikä muiden asioiden merkitys.

Yhtenäisyyttä maakunta tarvitsee myös 8 tähden sairaala -hankkeessa.

– Neuvotteluissa tulee aina enemmin tai myöhemmin vääntöä. Silloin on eduksi, jos on yhtenäinen maakunta takana.

Hän pitää suunnitelman etenemistä tärkeänä.

– Kaikissa länsimaissa tapahtuu megatrendinomaista terveydenhuollon fuusioitumista. Kun kehitys kuitenkin vie isompiin kokonaisuuksiin, on parempi olla itse määrittelemässä, minkälaisen kokonaisuuden haluamme luoda kuin sopeutua kehitykseen pakosta.

Yhteistyön on oltava enemmän kuin osiensa summa.

– Tähtisairaalaa luotaessa parhaat käytännöt kustakin organisaatiosta on saatava mukaan ja huonot käytännöt on jätettävä pois.

 

Kehittämisen ohella Ranta korostaa sairaanhoitopiirin perustehtävän hoitamista eli hyvien palveluiden tuottamista ja turvaamista mahdollisimman lähellä kantahämäläisiä ihmisiä.

– Vain hyvinvoiva henkilökunta pystyy auttamaan muita parhaalla tavalla – ja siten hyvien työskentelyedellytysten luominen henkilöstöllemme on yksi keskeinen toimintani tavoite.

Ranta on 57-vuotias lääketieteen tohtori sekä anestesiologian ja tehohoidon erikoislääkäri.

Kliinisessä potilastyössä hän on viimeksi ollut vuonna 2002.

Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiriin hän tuli terveydenhuollon ohjelmistoratkaisuja tarjonneesta Datawell oy:stä vuonna 2015. FL

Uusimmat